Foto 1 de 1
Arnaldo Giuzzio tuvo nexos con Marcus Vinicius Espíndola durante su época de ministro. Foto: archivo.
Un funcionario de la SENAD confirmó la realización de reuniones con Marcus Vinicius Espíndola, quien intentaba convertirse en proveedor del Estado bajo la administración del entonces ministro Arnaldo Giuzzio.
Este jueves se dio continuidad al juicio oral y público al exministro de la Secretaría Nacional Antidrogas (SENAD) y del Interior, Arnaldo Giuzzio, quien afronta una causa penal por cohecho pasivo agravado.
Durante la audiencia de hoy, se prosiguió con la etapa de producción de pruebas documentales y declaración de testigos, entre los que se encuentran Arturo Benítez, funcionario de la cartera antidrogas.
Antecedentes: Giuzzio aceptó favores de narco mientras negociaban contratos con el Estado, ratifica Fiscalía
En su declaración ante el Tribunal de Sentencia, Benítez confirmó que llegaron a reunirse en varias ocasiones con Marcus Vinicius Espíndola, presunto narcotraficante con quien Giuzzio mantuvo un vínculo cercano. El brasileño le habría formulado “consultas legales”, según afirmó.
Al ser consultado sobre conversaciones de otra índole, el funcionario recordó lo que había dicho Vinicius sobre su intención de convertirse en proveedor del Estado, arista que también manejan desde la Fiscalía.
“Es un elemento que se suma a otros que se van a producir para que el Ministerio Público pueda sostener que esa era la intención de Marcus Vinicius, licitar para el Estado”, indicó la fiscal Verónica Valdez tras la finalización de la audiencia.
Leé también: Teléfono del narco Lindomar salpicaría a Giuzzio: investigación en puerta
Se presume que el narcotraficante brasileño operó para acceder a licitaciones públicas con el fin de proveer insumos tácticos, chalecos antibalas y blindajes para la Policía Nacional, valiéndose para ello de sus nexos con el entonces ministro Arnaldo Giuzzio, a quien prestó una lujosa camioneta como supuesto “favor”.
En paralelo, para hoy también se prevé la entrega de una copia de los datos extraídos del teléfono celular de Lindomar Reges Furtado al Ministerio Público, luego de su remisión por parte de las autoridades brasileñas.
Apuntan a abastecer mercado interno antes de exportar y a ‘destronar’ a dirigentes campesinos
Foto 1 de 1
Carlos Giménez, ministro del MAG. Foto: archivo NM.
El ministro de Agricultura y Ganadería, Carlos Giménez, analizó las realidades y desafíos del sector productivo. Afirmó que, si bien el país celebra la conquista de mercados exigentes como los Emiratos Árabes Unidos y Taiwán para el sector avícola, la inserción del pequeño productor en la cadena agroexportadora global requiere un proceso previo y obligatorio, consolidando primero la eficiencia y el volumen en el mercado interno.
En charla con HOY, el ministro Carlos Giménez reconoció de forma directa que la agricultura paraguaya arrastra una asimetría transversal. Explicó que el sector agroexportador que hoy conquista el mundo está integrado por actores con la capacidad económica para realizar grandes inversiones, ya que el comercio exterior exige regularidad en volumen y estándares rígidos de calidad, condiciones que los pequeños productores aún no logran asegurar de forma sostenible.
El titular de la cartera criticó las gestiones asistenciales de las anteriores administraciones. Mencionó que, a pesar de las millonarias sumas de dinero entregadas históricamente a las comisiones y organizaciones, el país sufrió una crisis que elevó el precio del tomate a 30.000 guaraníes el kilo debido a la incapacidad de cubrir la demanda interna por falta de adopción tecnológica.
Según contó, la estrategia actual del Ministerio de Agricultura se enfoca en la formalización individual y el escalonamiento de la producción de la agricultura familiar para evitar periodos de sobreoferta y desabastecimiento. Según el ministro, el primer espacio para ganar volumen y confianza comercial son las ferias del MAG.
A nivel de rubros específicos, Giménez detalló el avance que se consiguió en ciertos productos, como por ejemplo la zanahoria, cuya producción logró extenderse de 10 a 11 meses de cobertura del mercado interno, con la meta de alcanzar el autoabastecimiento total durante todo el año para frenar la importación. Para potenciar este sector, el ministerio dotó de un tractor a un comité de productores que carecía de maquinaria.
Citó también el caso del zapallo. El lunes de la próxima semana las autoridades visitarán una zona exclusiva de producción que logró abrir el mercado de Uruguay, un destino con alta demanda para este producto.
Respecto al tomate, el ministro detalló que Paraguay registra un consumo interno de 200.000 kilogramos diarios (sin contar el programa Hambre Cero), lo que representa un movimiento financiero en finca de 1.200 millones de guaraníes por día que se inyecta directamente en la agricultura familiar. El ministro destacó que, mediante la restricción de los permisos de importación (AFIDI), desde finales de febrero se consume exclusivamente producto nacional, manteniendo los precios estables.
CAMBIAR EL “CHIP” EN EL CAMPO
Giménez enfatizó la necesidad de transformar de manera integral las 250.000 fincas de la agricultura familiar que existen en el país. Explicó que muchas de estas propiedades poseen extensiones de entre 5, 10 y 20 hectáreas, pero solo explotan un promedio de 3 a 5 hectáreas por la falta de incentivos para los jóvenes, la carencia de títulos de propiedad que habiliten créditos a largo plazo y la falta de mecanización.
El ministro diferenció la asistencia técnica y de bienes de capital de las políticas de entrega de víveres que se hacían en los periodos anteriores. Detalló que, en una entrega de sembradoras, fumigadoras y tractores en San Patricio, departamento de Misiones, los propios productores manifestaron que aprobaban más esta ayuda, antes que recibir víveres.
El secretario de Estado abogó por erradicar el discurso del asistencialismo y argumentó que recibir víveres soluciona el sustento de una sola semana, mientras que la entrega de tecnología permite una producción extensiva y eficiente.
DESTERRAR A DIRIGENTES “DELINCUENTES”
Por último, el titular del MAG lanzó duras críticas hacia los líderes campesinos. Giménez afirmó que el productor real que trabaja la tierra no se siente representado por los dirigentes que capitalizan las necesidades campesinas para posicionar sus candidaturas y los intereses partidarios.
El ministro instó a apartar de las negociaciones a estos “delincuentes” (así los calificó) que obtienen ventajas económicas y políticas en detrimento del desarrollo rural.
Anuncian Che Róga Porã 3.0: estas son las tres grandes novedades
Foto 1 de 1
Juan Carlos Baruja. Foto: archivo NM.
El Ministerio de Urbanismo, Vivienda y Hábitat (MUVH) alista los detalles para lanzar las mejoras del Che Róga Porã 3.0, el cual contará con mayor financiamiento y permitirá dar créditos flexibles para quienes ganan más de seis salarios mínimos. También se prevé financiar a las empresas desarrolladoras.
El ministro Juan Carlos Baruja anunció en el canal GEN que en el marco del segundo aniversario del programa (que se conmemora en julio) presentarán próximamente el “Che Róga Porã 3.0”.
Adelantó que ampliarán los montos máximos de los préstamos. Además, crearán un segmento especial para ingresos de entre seis y nueve sueldos mínimos con tasas inferiores a las del mercado, además de un plan de financiamiento para los desarrolladores.
“A lo largo de este tiempo ya hemos hecho cuatro mejoras al programa Che Róga Porã, porque tiene la virtud de adaptarse a las necesidades de los ciudadanos, de las entidades financieras y de las empresas desarrolladoras. Hoy estamos preparando nuevas mejoras para dar más respuestas a todos los sectores socioeconómicos”, precisó.
El titular del MUVH detalló los principales cambios técnicos y económicos que darán forma a la nueva etapa del plan de soluciones habitacionales:
Aumento del monto máximo de los préstamos: Actualmente, el tope de financiamiento es de 725 millones de guaraníes en Asunción y hasta 609 millones de guaraníes en el interior del país. Debido al incremento en los costos de los materiales, la mano de obra y el valor del suelo, ambos techos financieros serán ampliados de manera considerable.
Inclusión de ingresos más altos: El programa actual cubre a familias que perciben entre 1 y 6 salarios mínimos. Con la actualización, se creará un segmento para quienes ganen entre 6 y 9 salarios mínimos. Aunque para ellos no regirá la tasa histórica del 6.5%, el ministro confirmó que se está preparando una tasa de interés preferencial y especial, muy inferior a los valores vigentes en el mercado inmobiliario actual.
Línea de crédito para desarrolladores: Con el fin de dinamizar la oferta inmobiliaria, el MUVH anunciará a principios de agosto una herramienta financiera diseñada exclusivamente para las constructoras. Actualmente, el sistema cuenta con más de 500 empresas desarrolladoras inscritas y 33 instituciones financieras adheridas, entre bancos, financieras y cooperativas.
DÉFICIT HABITACIONAL
Al ser consultado sobre el déficit habitacional en el país, estimado de forma global en un millón de viviendas, el ministro Baruja explicó la composición técnica de esta problemática.
En ese sentido indicó que de esa cifra, el 80% es déficit cualitativo. Esto equivale a unas 800.000 familias que ya poseen un terreno o una vivienda, pero sus estructuras requieren de mejoras, ampliaciones, refacciones o reformas de infraestructura básica.
El restante 20% es déficit cuantitativo. Esto corresponde a la necesidad real de viviendas completamente nuevas (aproximadamente 200.000 hogares), una cifra a la que año a año se incorporan las nuevas familias constituidas.
Baruja enfatizó que bajo la administración del presidente Santiago Peña se duplicó el ritmo de construcción en comparación con periodos anteriores. Detalló que el programa Che Róga Porã ya suma más de 5.600 créditos aprobados y en fase de análisis, lo que representa una inversión inyectada de 230 millones de dólares.
El perfil del adjudicado destaca por su juventud, con un promedio de edad de 34 años. Los beneficiarios acceden a un financiamiento único de hasta 30 años de plazo, manteniendo una cuota fija constante a una tasa del 6.5%.
Según el ministro, este modelo de cuota sin variaciones despertó un fuerte interés a nivel internacional, motivando invitaciones en Chile y ante la Asociación de Instituciones Financieras de Desarrollo (Alide) para exponer el proyecto como modelo replicable en la región.
Sector yerbatero, en crisis por una “tormenta perfecta”
Foto 1 de 1
Producción de yerba mate. Foto: Gentileza.
El miembro del Centro Yerbatero Paraguayo, Néstor Goralewski, señaló que el mercado local sufre un sobrestock de 20.000 toneladas debido a la caída del consumo interno, la baja del dólar, el freno de las compras desde Argentina y las trabas logísticas para llegar al principal comprador mundial.
La Cámara de Diputados aprobó un proyecto que declara en emergencia nacional a los pequeños productores de yerba mate, debido a la profunda crisis estructural que atraviesa el rubro. A pesar de la iniciativa parlamentaria, desde el propio sector productivo e industrial miran con fuerte escepticismo el impacto real que pueda tener la medida.
En entrevista con el canal GEN, Néstor Goralewski, productor y miembro del Centro Yerbatero Paraguayo, calificó el escenario actual como “caótico” y afirmó que la declaración de emergencia responde más bien a una jugada política que no resolverá el problema de fondo.
“La yerba está pasando por uno de sus peores momentos en cuanto a comercialización. Estamos sobrestockeados, tenemos mucha más yerba de lo que se puede consumir y no contamos con la capacidad para exportar el excedente. Fácilmente hay unas 20.000 toneladas de yerba de más en el mercado”, advirtió Goralewski.
De acuerdo con el análisis del productor, el rubro enfrenta una combinación de factores locales e internacionales extremadamente negativos. En el plano local, se estima que tras la pospandemia el consumo interno cayó de forma abrupta, registrándose entre 6.000 y 7.000 toneladas menos de consumo al año.
A nivel regional, el panorama empeoró drásticamente con los cambios políticos en el vecino país. España se mantiene como uno de los principales destinos, pero el mercado regional se cerró. “En algún momento el comprador principal fue la Argentina, pero ahora prácticamente paró todo. Tras la asunción de Javier Milei, los argentinos empezaron a fertilizar intensamente sus propios yerbales, están mecanizando totalmente su producción y hoy ya no nos están comprando”, explicó.
A esto se suma el conflicto bélico en Siria, considerado el principal importador de yerba del mundo. La persistencia de la guerra civil en ese país volvió casi imposible hacer llegar los cargamentos, dejando un remanente flotante de 50.000 toneladas de yerba en la región que satura la oferta de los países vecinos.
El principal reclamo de Goralewski apunta a la total falta de previsión y de estadísticas por parte del Estado paraguayo. Aseguró que las intenciones de otorgar subsidios o incentivos con la declaración de emergencia tropezarán con la realidad de que el Gobierno no sabe a quién entregar los recursos.
“Hoy en Paraguay no sabemos absolutamente nada, todo está a la deriva. Ni el Gobierno ni el sector privado saben con certeza cuánta yerba se produce, cuántas hectáreas reales existen ni cuántos productores hay en total. Decir una cifra es mentir”, fustigó.
El productor detalló que existe una Comisión Multidisciplinaria de la Yerba Mate y un Plan Nacional de la Yerba Mate diseñado para articular acciones con municipios y gobernaciones, pero que estos mecanismos no funcionan debido a que el Gobierno nunca los dotó del fondeo económico necesario. Esta falta de control provocó que se plantara deliberadamente en zonas sin secaderos cercanos, encareciendo los costos logísticos.
Actualmente, el Centro Yerbatero Paraguayo nuclea a entre 18 y 20 grandes socios (entre ellos la Cooperativa Colonias Unidas, que aglutina a más de 100 productores), representando apenas a la mitad de las industrias del país. Mientras tanto, los pequeños productores independientes quedan desprotegidos ante empresas que, aprovechando la coyuntura de sobreoferta, compran la materia prima a precios que se ubican por debajo del costo de producción.
Como consecuencia directa, los campos se están abandonando y convirtiendo en maleza (capuera), lo que provocará una caída drástica en la calidad del producto nacional. Como paliativo a corto plazo, Goralewski sugirió que el Gobierno podría incorporar el mate cocido dentro del programa del desayuno escolar, aunque aclaró que esto sería solo un “pequeño parche”.
“Si no se asume una verdadera política de Estado, esta crisis se va a extender por dos o tres años. Se van a desmantelar muchísimos yerbales y la consecuencia final será que en el futuro nos va a faltar materia prima y probablemente Paraguay va a tener que terminar importando yerba mate”, dijo.
