El Mastercard Economics Institute presentó su Travel Report 2026, un análisis anual que revela cómo la dinámica del tipo de cambio, el creciente interés por experiencias y la consolidación de las rutas aéreas están redefiniendo los destinos que eligen los viajeros en América Latina y el Caribe.
El informe se basa en datos transaccionales propios y anonimizados de Mastercard. Identifica patrones de comportamiento que desafían las percepciones convencionales sobre dónde se crea el valor turístico en la región. Los hallazgos ofrecen una radiografía de la demanda sustentada en datos, con implicaciones directas para destinos, instituciones financieras, aerolíneas y empresas del sector.
El tipo de cambio como motor de la demanda turística
Uno de los hallazgos más destacados del informe es la alta sensibilidad del turismo argentino a las variaciones del tipo de cambio. Argentina ocupa el segundo lugar a nivel global en este indicador, solo por detrás de Turquía. Una depreciación del 10% del peso argentino se asocia con un aumento del 9,5% en la llegada de turistas internacionales, una cifra casi cuatro veces superior al promedio mundial de 2,4%.
El efecto se observa de manera consistente entre distintos mercados emisores. Los viajeros brasileños, principal fuente de turismo hacia Argentina, concentran su gasto en hospedaje (37,3%) y restaurantes (27,1%) . Los visitantes del Reino Unido registran la mayor proporción de gasto en restaurantes (34,9%) , mientras que los turistas chilenos destacan por destinar la mayor proporción a bares (20,8%) .
Patrones de gasto según el país de origen
El informe revela que los patrones de gasto varían mucho según el país de origen. En los cuatro destinos analizados en la región, estas diferencias son estratégicamente relevantes.
- En Colombia: los viajeros ecuatorianos destinan el 42,3% de su gasto al comercio minorista, la mayor participación registrada en una sola categoría.
- En México: los visitantes canadienses concentran la mayor proporción de su gasto en hospedaje (38,2%) . Los turistas del Reino Unido registran el mayor uso de operadores turísticos (6,3%) .
- En Argentina: los viajeros mexicanos distribuyen su gasto de manera equilibrada entre restaurantes (29,9%), hospedaje (20,6%) y comercio minorista (16,9%) .
La experiencia como nuevo motor del valor turístico
Brasil está redefiniendo el valor turístico a través de la experiencia. Los turistas destinan el 27,1% de su gasto a restaurantes y el 2,4% a bares, lo que representa en conjunto cerca del 29,5% del gasto turístico total, frente al 17,8% destinado a hospedaje.
Los visitantes argentinos registran la mayor proporción de gasto en comercio minorista (36,9%) . Los viajeros chilenos lideran el gasto en experiencias en vivo (7,3%) . Los estadounidenses destacan por la mayor proporción de gasto en supermercados y abarrotes (20%) . Los turistas del Reino Unido destinan la mayor participación de su gasto a restaurantes (33,7%) .
El auge de los viajes corporativos en ciudades inesperadas
Brasilia ocupa el puesto #16 y Guadalajara el #20 en el “Business vs. Leisure Momentum Index”. Esto sitúa a ambas ciudades entre las 20 principales del mundo en crecimiento de viajes corporativos. Este resultado refleja una diversificación de la demanda de viajes de negocios más allá de los tradicionales centros financieros como São Paulo y Ciudad de México.
Ciudad de Panamá, el nuevo hub de la aviación regional
Entre todas las rutas aéreas con origen en América Latina, Ciudad de Panamá lidera ampliamente el crecimiento de la capacidad aérea para la temporada de verano. Supera a ciudades como Madrid, Bogotá, Buenos Aires, París, São Paulo, Lisboa y Fráncfort. El informe confirma que el mapa de conectividad aérea de la región está evolucionando, con implicaciones relevantes para aerolíneas y la accesibilidad de los destinos turísticos.
La visión del Mastercard Economics Institute
“La economía del turismo en América Latina ya no se trata únicamente de cuántas personas llegan a un destino, sino de comprender las fuerzas que están definiendo hacia dónde viajan, de dónde provienen, cómo gastan y qué valoran” , señaló Gustavo Arruda, economista jefe para América Latina y el Caribe del Mastercard Economics Institute.
“Los tipos de cambio, los patrones de gasto según la nacionalidad y la dinámica de las rutas aéreas están configurando tendencias diferenciadas que los destinos y las empresas pueden aprovechar con precisión. No se trata de proyecciones; son patrones que ya son visibles en los datos transaccionales de toda la región” , agregó.
Mastercard Economics Institute
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