Madrid, 27 feb (EFECOM).- OHLA ultima un plan de reducción de costes para simplificar la estructura orgánica, mientras sigue trabajando en la venta de su participación en el proyecto Canalejas de Madrid y de su división de Servicios «sin prisas» tras acometer su plan de recapitalización para no «malvenderlos».
Según ha señalado el consejero delegado del grupo, Tomás Ruiz, en una conferencia con analistas el grupo no tiene actualmente en su hoja de ruta cotizar en EE. UU., aunque reconoce que es una posibilidad que se ha analizado en varios momentos. Tampoco contempla la venta de Pacadar, antigua filial de hormigón de Grupo Villar Mir, ya que evoluciona favorablemente con un ebitda de 12 millones al año.
OHLA sigue centrada en rotar activos no estratégicos para reducir deuda e invertir en proyectos más rentables. Reconoce que en el proceso de venta de Canalejas -que incluye un hotel, una galería comercial y un aparcamiento- se manifestaron varios interesados sin llegar a un acuerdo para la operación, en la que es necesario considerar a su socio en el proyecto, el grupo indio Hinduja.
La compañía acaba de hacer un nuevo ajuste del valor de su participación de 27 millones.
Con respecto a Servicios, que ha reducido su ebitda a 10,5 millones, ha indicado que hay algunos problemas con contratos con las administraciones públicas y un incremento de salarios pero que se trabaja para seguir mejorando los resultados de la división.
Por otro lado, OHLA no ha decidido aún si se realizará una emisión de un bono convertible de hasta 50 millones, que se está estudiando con un experto independiente.
Respecto a los litigios, espera para 2025 un resultado favorable sobre el que mantiene en Qatar por el metro de Doha, que en el caso del proyecto de Kuwait la apelación se resuelva en próximas fechas, mientras que no se ha modificado su estimación en relación con el hospital de la Sidra, también en el emirato.
En torno al litigio con Villar Mir por una deuda con OHLA, ha explicado que queda un saldo de dos tramos, uno de 11 millones para el que se han iniciado gestiones para su cobro y otro de unos 20 que aún no es exigible, pero «haremos lo que esté en nuestras manos para cobrarlo».
OHLA seguirá centrada en el negocio inmobiliario, aunque no tiene previsto el desarrollo de vivienda pública y cree que es pronto para plantearse entrar en la reconstrucción de Ucrania.
El grupo cree que tiene un ratio de apalancamiento cómodo en rangos de normalidad, aunque quiere mejorarlo para situarlo por debajo de 2 veces ebitda a medio plazo. La compañía, que ha pagado 534 millones en los últimos 5 años, también confía en mejorar su nivel de caja.
Según ha indicado el presidente de OHLA, Luis Amodio, los resultados de 2024 superan los objetivos presentados al mercado hace un año con una mejora en las magnitudes operativas para «reforzar los cimientos» y ha puesto el acento en la planificación, la disciplina y la transparencia.
Ha apuntado que el grupo tiene capacidad para acometer nuevos proyectos estratégicos y seguir creciendo y que «está en el camino correcto» y la disciplina financiera seguirá en próximos años.
OHLA, que espera una mejora del rating para este trimestre, perdió 50 millones en 2024 afectada por los ajustes en Canalejas. EFECOM
