El intendente de la ciudad de Salta, Emiliano Durand, en su discurso habló sobre el estado general de la gestión. Contó que el último año fue difícil en lo económico, lo que requirió un periodo de adaptación y que se sintió a causa de los recortes del Gobierno nacional.
El intendente de la ciudad de Salta, Emiliano Durand, en su discurso habló sobre el estado general de la gestión. Contó que el último año fue difícil en lo económico, lo que requirió un periodo de adaptación y que se sintió a causa de los recortes del Gobierno nacional.
Señaló que había servicios precarios y obras abandonadas, por lo tanto tuvieron que fijar prioridades, recortando gastos innecesarios. “Suspendimos nuevas contrataciones, renegociamos contratos vigentes”, explicó.
“Muchas cosas parecían una joda: camionetas nuevas se usaban para uso personal de los funcionarios. Se pagaba las líneas telefónicas particulares. Estas y otras denuncias son investigadas por la justicia”, detalló.
Destacó también la reducción de las partidas en publicidad. “Las obras deben hablar por sí mismas. Estamos realizando nuevos proyectos que responden a las necesidades de los vecinos. El proceso de revisión de contratos nos permitió ahorrar 2.500 millones de pesos”, dijo.
El municipio –contó-, logró sanear su situación financiera. “Por primera vez podemos pensar en proyectos que nos trasciendan. El pago de los tributos creció un 10% respecto al periodo anterior”, aseguró el intendente.
Por otra parte, agradeció al gobernador Gustavo Sáenz por el respaldo en los momentos más difíciles. “Hoy la ciudad y la provincia son un solo equipo”, manifestó el jefe comunal.
También resaltó que uno de los principales desafíos es el arreglo de calles. “Acortamos los procesos y los hicimos más eficientes. También achicamos 10 puntos los gastos corrientes para quintuplicar las partidas para obras públicas. Hicimos la inversión más grande de los últimos años en el arreglo de calles. Sabemos que estos trabajos generan molestias, por eso le pedimos paciencia”.
Luego, recordó: “Estos días iniciamos el Plan Vial de Zona Sur. Impulsará el desarrollo económico y social, y beneficiará la circulación vial. Beneficiará a más de 70.000 vecinos. Junto con la provincia contruiremos la nueva rotonda en la Avenida del Carnaval”.
Resaltó que, «con planificación, sentido común y compromiso podemos pensar una ciudad a largo plazo». Habló sobre puesta en valor de parques y plazas, y clubes deportivos. También en la modernización de la iluminación pública y la erradicación de microbasurales.
Durand señaló: «El Estado debe ser parte de la solución y no del problema«. En tal sentido, puso de relieve los avances tecnológicos implementados en la administración municipal.
Mercado San Miguel
Por otra parte, el intendente se refirió a la situación de mercado San Miguel, que se encuentra intervenido tras el incendio del pasado 6 de noviembre.
En tal sentido, afirmó: “Tomé una decisión firme y que no tiene vuelta atrás. Ordené recuperar el control de la administración del mercado, normalizar la provisión de servicios y avanzar hacia su reconstrucción”.
Y agregó: “en los próximos días, daremos a conocer el proyecto de obra que, junto al gobierno provincial, llevaremos adelante. Se los puedo asegurar: el mercado San Miguel volverá a ser de todos los salteños”.
Plataformas digitales de transporte
Más adelante, Durand anunció que enviará al Concejo Deliberante un proyecto para habilitar el funcionamiento de apps de transporte en el ejido municipal.
“Las plataformas digitales como: Uber, Cabify, Didi y otras ya son una realidad en nuestras ciudades. Los usuarios las están eligiendo. Son ellos quienes imponen esta modalidad. La legalización de estas plataformas es el paso necesario para adaptarnos a las nuevas demandas de los ciudadanos”, sostuvo.
Sobre el final, instó a los ediles a trabajar en conjunto en proyectos que beneficien a los vecinos de la ciudad. “Cuenten conmigo, sin importar de qué lado estemos. Si tienen proyectos, propuestas o ideas que realmente le cambien la vida a la gente, voy a ser el primero en impulsarlas”, finalizó.
Por último, agradeció a los vecinos y al gobernador Gustavo Sáenz por el apoyo en su primer año de gestión. “Su respaldo fue fundamental en los momentos más difíciles” aseguró.
DISCURSO DEL INTENDENTE EMILIANO DURAND: TEXTUAL
Señor presidente del Concejo Deliberante, Dario Madile, señores concejales, autoridades presentes, queridos vecinos.
Hoy vengo a cumplir con el mandato de informarles sobre el estado general de la administración, no sólo por la obligación de rendir cuentas, sino también para agradecer a cada uno de los salteños por su apoyo y confianza. Gracias a ustedes, estamos recuperando nuestra ciudad. El último año ha sido muy difícil, especialmente en lo económico. Enfrentamos grandes desafíos que nos han exigido un esfuerzo constante y una gran capacidad de adaptación para seguir adelante.
Las provincias y los municipios sentimos el impacto de la recesión nacional, lo que ha afectado directamente nuestros recursos. Y nosotros en particular, recibimos la ciudad en un estado alarmante; con calles destruidas, barrios abandonados, servicios precarios y una municipalidad endeudada y sin capacidad de respuestas.
Esta realidad nos llevó a trazar tres ejes claves para nuestra gestión:
• Fijar prioridades
• Recortar gastos innecesarios
• Y trabajar de cara al vecino.
Tomamos decisiones claras y firmes: suspendimos nuevas contrataciones, renegociamos contratos vigentes y, en conjunto con el gobierno provincial, congelamos los sueldos de los funcionarios. Además, redujimos la planta política en un 30%. Voy a ser directo con ustedes: muchas cosas en la municipalidad parecían una joda. Camionetas último modelo se usaban para beneficio personal de algunos funcionarios. Productos de la panadería social terminaban en oficinas de secretarios y subsecretarios. Incluso, se pagaban las líneas telefónicas personales con el dinero de todos.
Hasta la mercadería destinada a personas en emergencia fue robada, y se encontró en la casa de un familiar de la ex intendenta. Estas y otras denuncias siguen siendo investigadas por la justicia. También pusimos fin al uso desmedido de la propaganda oficial. En 2.023, estos gastos representaban más del 3% del presupuesto, pero logramos reducirlos a casi la mitad en 2.024. Yo no necesito llenar la ciudad de carteles con mi imagen. Las obras deben hablar por sí mismas.
Con la creación de la UNACODE, realizamos un exhaustivo análisis de contratos de obras que contenían irregularidades y le generaban un perjuicio económico a la ciudad. Así, renegociamos proyectos hídricos importantes que habían sido abandonados y se encontraban en peligro para los vecinos, como el canal de la Yrigoyen.
También rescindimos proyectos con serias deficiencias, como el Puente Vélez Sarsfield o las conexiones cloacales de Barrio el Carmen, ahí realizamos nuevos proyectos que realmente responden a las necesidades de los vecinos. Además, exigimos que se finalicen obras que ya estaban pagadas pero inconclusas, como la Plaza 9 de Julio, sin que le cueste un solo peso más a la ciudad. Este proceso de revisión de contratos nos permitió ahorrar 2.500 millones de pesos.
Señores concejales, hoy la ciudad se encuentra en una situación completamente diferente a la que encontramos al asumir. El municipio logró sanear su situación financiera, se encuentra en marcha, y por primera vez, en mucho tiempo, podemos pensar en proyectos que nos trasciendan. Esto fue posible gracias al apoyo de los vecinos de la ciudad. A pesar de lo difícil que fue el 2.024 para muchas familias, el pago de tributos creció un 10% en comparación al período anterior. Les agradezco a todos los vecinos por la confianza y el acompañamiento que nos impulsa a seguir adelante. También quiero agradecer el apoyo generoso de Gustavo, nuestro gobernador. Su respaldo fue determinante en los momentos más difíciles. No me canso de decirlo: hoy, Ciudad y Provincia somos un solo equipo.
Desde que asumí, el arreglo de las calles ha sido nuestra prioridad. Es la principal demanda y el desafío más importante que enfrentamos. Tenemos que actuar rápido. Los vecinos esperan respuestas ágiles y concretas. Para eso, acortamos los procesos y los hicimos más eficientes, lo que nos permitió ejecutar más del 92% del presupuesto 2.024. Achicamos 10 puntos los gastos corrientes, esto posibilitó quintuplicar la inversión en obra pública, que pasó de 6 mil millones a más de 31mil millones de pesos. Este año vamos a seguir en esa dirección y 1 de cada 3 pesos que ingresen al municipio se destinará a obras.
Con el Plan Estratégico de Recuperación de Calles, trabajamos en 2.200 cuadras, realizando: bacheo, enripiado, nivelado, repavimentación y pavimentación. Hicimos la inversión más grande de los últimos años con más de 20 mil millones de pesos. Arreglamos calles en 344 barrios de la ciudad, lo que representa el 90% de los barrios de Salta, priorizando avenidas, accesos, zonas de escuelas, hospitales y centros de salud. Recuperamos las obras por administración con una reducción de costos de hasta un 50%. Así, equipamos nuestras plantas y nuestros operarios volvieron a trabajar en la reparación de calles. Les agradezco a todos por su compromiso.
Sabemos que a veces estos trabajos generan molestias, pero les pedimos paciencia. Intervenimos de noche y los fines de semana para afectar lo menos posible a los vecinos. Nos propusimos trabajar intensamente durante el verano. Aprovechamos el receso escolar para evitar complicar el tránsito durante las clases y en los próximos días, terminaremos de repavimentar más de 100 cuadras del centro.
La ciudad necesita obras y no vamos a detenernos. Más allá de este importante trabajo en las calles, no podemos conformarnos con sólo resolver lo inmediato, reparando lo que se rompe a medida que pasa el tiempo. Debemos pensar en proyectos que no sólo mejoren el presente, sino que transformen la ciudad y abran el camino hacia un futuro mejor. Por eso, en estos días, iniciamos uno de las obras más importantes de los últimos 20 años: el Plan Vial Zona Sur. Este plan no solo mejorará el tránsito, sino que impulsará el desarrollo económico, social y urbano de una de las zonas más dinámicas de Salta.
Ya arrancaron las tareas de repavimentación de la avenida Ex Combatientes de Malvinas. Son más de 8 kilómetros de vías con nuevos accesos, dársenas, veredas, iluminación LED y un plan de forestación y espacios verdes. Esta obra beneficiará a más de 70 mil vecinos de 33 barrios, y será una inversión en calidad de vida que permanecerá más allá de nuestra gestión, ayudando a construir una Salta en crecimiento y llena de oportunidades. Este año, junto con la provincia, comenzaremos obras claves para mejorar la conectividad de Salta. Una de ellas será la construcción de una nueva rotonda en la avenida del Carnaval, que permitirá una conexión ágil y fluida entre la avenida Banchik y el puente Ayacucho, completando así un proyecto que había quedado inconcluso.
Además, avanzaremos con la obra que conectará la avenida Belgrano con los barrios de la zona oeste. Los trabajos incluyen una nueva rotonda en la Avenida Juan XXIII y la construcción de dos puentes que mejorarán significativamente el acceso y la circulación. También retomamos obras que ya deberían estar terminadas, como la última etapa del Paseo de la Fe y la recuperación del predio de la Ex Palúdica, que ahora contará con nuevos espacios verdes para el disfrute de salteños y turistas. Además, estamos restaurando el edificio histórico del Centro Cultural Dino Saluzzi. Este lugar emblemático, construido en el siglo XIX, por fin se convertirá en un centro cultural de referencia y dará nueva vida a una zona histórica de la ciudad.
Reiniciamos proyectos que estaban paralizados y que son estratégicos, como el Plan de Drenajes Hídricos. Ya no sólo limpiamos los canales y desagües, sino que también los estamos reconstruyendo, como el canal pluvial del Río Ancho, los canales Adet, Tinkunaku, Yrigoyen y las defensas del Río Vaqueros. Gracias a todas estas obras se mitigaron inundaciones y anegamientos en los barrios colindantes. A pesar de los escasos recursos con los que contamos, estamos demostrando que, con planificación, sentido común y compromiso es posible pensar una ciudad a largo plazo.
Señores concejales, los barrios son nuestro punto de partida. Y es allí donde hacemos nuestra mayor inversión en infraestructura y servicios. Destinamos más de 1.200 millones de pesos para poner en valor los espacios verdes de la ciudad. Durante el primer año, hemos intervenido en más de 80 plazas con mejoras en caminería, parquización, paisajismo, riego y renovación de juegos. Concretamos la renovación de plazas en los barrios El Palenque, Círculo IV, Las Leñas, San Remo y San Silvestre.
Pronto terminaremos refacciones integrales en la Plaza Alvarado, la Plaza Bernardo Frías en Tres Cerritos, el Parque Lineal Barquet en El Huaico y la plaza de barrio Ceferino. Tenemos importantes proyectos en marcha y nuestro objetivo es llegar todas las plazas de la ciudad antes de finalizar la gestión. Sabemos que estos espacios son el corazón de cada barrio y el punto de encuentro para todos los vecinos. Este año asumiremos un gran desafío: recuperar el Parque San Martín, el principal pulmón verde de nuestra ciudad. Este parque se encuentra en un estado de deterioro importante debido al paso del tiempo, la falta de mantenimiento y el uso irresponsable de sus instalaciones.
Estamos finalizando un proyecto para su puesta en valor. No se trata únicamente de mejorar su apariencia, sino de transformarlo en un espacio seguro, con nueva iluminación, espacios deportivos, estaciones infantiles, juegos y mejores lugares de esparcimiento. El Parque San Martín debe volver a ser el lugar emblemático que todos recordamos, un espacio que conecte a todos los salteños con su historia, su presente y su futuro. Desde que asumí, trabajamos para mejorar y mantener en buen estado los playones deportivos municipales. Estos lugares cumplen una función clave en la contención de niños y jóvenes. Ya renovamos 40 playones con nueva infraestructura e iluminación para que sean lugares seguros al alcance de todos.
Nuestro objetivo es claro: generar espacios formativos y recreativos para el desarrollo integral de las personas. Por eso quiero anunciarles la construcción de una obra trascendental para toda la zona sureste: el Polideportivo del barrio Norte Grande. Este complejo deportivo modelo, contará con una pista de atletismo, campo de lanzamiento y salto, vestuarios y espacios de recreación. Con esta obra apuntamos a fomentar la práctica deportiva, el esparcimiento y la contención social de una de las zonas más pobladas de la Capital.
Señores concejales, la iluminación de la ciudad es sinónimo de seguridad y mayor tranquilidad para las familias, por eso es otra de nuestras prioridades. Ya pusimos en marcha un plan integral para su mantenimiento y renovación. Ejecutamos la instalación y recambio de más de 2 mil nuevas luminarias en puntos críticos señalados por los vecinos como los corredores de colectivos, avenidas, espacios verdes y deportivos. También llevamos adelante un importante proyecto de iluminación LED en ciclovías. Esto permitió que muchos más vecinos puedan realizar actividades en horarios nocturnos.
Este año daremos un gran paso en la transición hacia un sistema energético más eficiente. Ya iniciamos el recambio estratégico de 7 mil nuevas luminarias en toda la ciudad. Nuestro objetivo es pasar del 7% de luces LED actuales al 30% al final de nuestra gestión. Esto significa más seguridad y mayor ahorro en el uso de la energía. Quiero referirme también a un problema que afecta a todos los barrios: los microbasurales. Nuestras cuadrillas limpian un promedio de 150 microbasurales cada día. Desde el inicio de nuestra gestión, hemos retirado más de 45 mil focos contaminantes. Pero lamentablemente, al poco tiempo, muchos de estos vuelven a aparecer. Yo recorro personalmente los barrios y hablo con los vecinos para que colaboren. Realizamos campañas de descacharrado, acopio de neumáticos y hasta intervenimos de oficio para limpiar terrenos privados abandonados. Pero no es suficiente, nos vemos sobrepasados por esta situación.
No podemos seguir destinando tantos recursos, tiempo y personal a una tarea que sería innecesaria si todos actuáramos con responsabilidad. Por eso, les pido que trabajemos en sanciones más duras y efectivas. Acompañemos a los vecinos que denuncian estas prácticas y a aquellos que cuidan su barrio y se comprometen con una ciudad más limpia. Este no es sólo un problema del gobierno, es un problema de toda la sociedad y requiere el compromiso de cada uno de nosotros. Señores concejales, estamos recuperando el orden. Fijamos reglas claras para que vivir y transitar en la ciudad no sea un desafío permanente.
Desde que asumimos, retomamos el control del tránsito con operativos diarios, incluidos fines de semana y feriados. Reforzamos los controles nocturnos para reducir accidentes. En nuestro primer año de gestión, retuvimos más de 2 mil vehículos por faltas graves y detectamos casi 7 mil casos de alcoholemia positiva. Realizamos una fuerte inversión en infraestructura vial con nuevos semáforos, reductores de velocidad, dispositivos de fiscalización electrónica, sendas peatonales y señalética. Hoy tenemos más efectivos en las calles, nuevos móviles y equipamiento técnico y de seguridad. Gracias a todo esto, logramos reducir un 22% la siniestralidad en comparación con el 2.023. Estamos salvando vidas. Quiero ser claro: en nuestra ciudad se acabó el “hago lo que quiero”. Aquellos que no respeten las normas o pongan en riesgo a los vecinos, enfrentarán una sanción, sin importar quiénes sean.
También estamos tomando medidas firmes contra quienes ocupan indebidamente los espacios públicos. No me refiero únicamente a manteros, vendedores ambulantes o carros de frutas, sino a cualquier persona o comercio que invada los espacios que son de todos. Garantizamos la presencia de inspectores en áreas críticas como: peatonales, hospitales, parques y arterias centrales de todos los barrios. Estamos ordenando los espacios públicos, retirando estructuras abandonadas y liberando áreas claves que estaban ocupadas de manera irregular. También hemos demolido estructuras ilegales que invadían las veredas y ponían en riesgo a los peatones. Con ese mismo criterio, retiramos más de mil autos abandonados que obstruían la circulación y generaban inseguridad.
Señores concejales, la falta de orden y la desidia nos cuestan muy caro a los salteños. El incendio del Mercado San Miguel puso en evidencia años de desmanejo y descontrol. Uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad, se había convertido en un monumento a la decadencia. Ante esta situación, tomé una decisión firme y que no tiene vuelta atrás: ordené recuperar el control de la administración del mercado, normalizar la provisión de servicios y avanzar hacia su reconstrucción. En los próximos días, daremos a conocer el proyecto de obra que, junto al Gobierno Provincial, llevaremos adelante. Se los puedo asegurar: el Mercado San Miguel volverá a ser de todos los salteños. Cada vez que voy a los barrios me encuentro con un problema recurrente: la necesidad de trabajo. Es una de las principales demandas de los vecinos.
En esto soy tajante: no creo en el asistencialismo que mantiene cautiva a la gente y no resuelve el problema de fondo. Creo en generar oportunidades para aquellos que quieren salir adelante. Lo hice antes de ser intendente y lo sigo haciendo ahora: dar herramientas a quienes están dispuestos a trabajar y superarse, porque el futuro de Salta depende de las oportunidades que generemos hoy. Los más de 52 mil vecinos que pasaron por la Escuela de Emprendedores el último año son una prueba de esto. Hoy contamos con 1.500 egresados en carreras vinculadas a la minería, la inteligencia artificial, la economía del conocimiento y el marketing digital, entre otras.
También perfeccionamos las capacitaciones en oficios con alta demanda de empleo. Estas personas hoy están mejor preparadas para enfrentar los desafíos del mundo laboral actual. Sin dudas, la Escuela de Emprendedores es un objetivo cumplido que me llena de orgullo, pero no podíamos quedarnos ahí. Abrir las puertas al mundo del trabajo es fundamental para el desarrollo de los vecinos y de la ciudad. Por eso, en un hecho histórico, inauguramos la primera Fábrica Municipal de Oficios del país. Este espacio, ubicado en barrio San Benito, es un verdadero centro de oportunidades. Con 80 máquinas de coser industriales, equipos de carpintería, máquinas de soldar, talleres para el arreglo de celulares, hornos panaderos, computadoras y hasta un estudio de grabación, los emprendedores pueden elaborar, perfeccionar y promocionar sus productos.
Nuestro objetivo es abrir nuevas fábricas en más zonas de la ciudad. Como la que funcionará en zona Oeste y será inaugurada en poco tiempo. A su vez, potenciamos las ferias de emprendedores y pusimos en marcha uno de los programas que ya es un sello de nuestra gestión: El Mercado en tu Barrio.Este programa ayuda a impulsar las ventas de empresas, productores y emprendedores locales; a la vez que beneficia a miles de vecinos que compran más baratos artículos de primera necesidad.
Este trabajo conjunto, entre el municipio, emprendedores y cámaras empresariales, se materializó en la Expo Ciudad, de la que participaron más de 450 mil vecinos. Un claro ejemplo de que trabajando en equipo se logran grandes resultados. Creo y apuesto al sector privado como el principal generador de empleo genuino. Es el motor que potenciará la economía de la ciudad, y por eso estamos generando las condiciones adecuadas para su crecimiento.
En los últimos años, la ciudad no brindó incentivos suficientes para atraer las inversiones que terminaron en otros municipios. Para revertir esta tendencia, estamos simplificando los procesos con la actualización del Código de Planeamiento y Edificación. Ya pusimos en marcha el Plan San Luis que permite nuevos desarrollos y actividades productivas de alta demanda. Actualmente, se están tramitando 15 proyectos que contemplan la ejecución de obras de infraestructura con fondos privados.También está en desarrollo el plan de uso de suelo de barrio Grand Bourg, el Paseo Limache y el desarrollo del Acceso Norte. Este último, incluye obras estratégicas como la Playa de Transferencia de Cargas.
Con el programa “Más Trabajo, Menos Impuestos”, estamos incentivando a las empresas a crecer, a contratar más trabajadores y facilitar el desarrollo de nuevos proyectos. Este es el camino que estamos recorriendo, de la mano del sector privado, para generar un futuro con más empleo, más oportunidades y para que la ciudad de Salta vuelva a ser el motor económico que impulse el desarrollo la región.
Hoy tenemos un municipio de puertas abiertas y de cara a la comunidad. Construimos una relación de igual a igual con los vecinos. No tomamos decisiones desde lejos, sino siempre teniendo en cuenta lo que piensan y necesitan los ciudadanos. Una herramienta clave en este proceso ha sido «La Muni en tu Barrio», que nos permitió acercar las oficinas y el personal a las distintas zonas de la ciudad. En 11 ediciones, llegamos a más de 60 mil vecinos, resolviendo consultas médicas, veterinarias, asesoramiento jurídico y todo tipo de trámites, sin necesidad de que se trasladen al CCM.
Muchos de ustedes nos acompañan en estas actividades y les agradezco profundamente. En especial a Gustavo y a todo el equipo de la provincia por apostar al trabajo conjunto. «La Muni en tu Barrio» es un espacio de todos, donde no hacemos política, sino que nos enfocamos en resolver los problemas de la gente. Además, llegamos a los barrios con distintos servicios como el Móvil de Licencias de Conducir, el Móvil Odontológico Municipal, el Móvil de Castración y distintos programas que nos permiten acortar distancias con los vecinos. Quiero destacar el operativo Volviendo a Clases, que permitió a miles de chicos obtener su certificado de salud para iniciar el ciclo lectivo. Esto se hace de manera gratuita y resuelve un gran problema a miles de familias.
Señores concejales, los vecinos de la ciudad tienen mi número y saben dónde encontrarme. Me ocupo personalmente de responder y atender sus pedidos. Este vínculo cara a cara es el que nos permite conocer las necesidades reales de la gente y actuar con rapidez para resolver sus problemas. Nuestro principal desafío es hacerle la vida más fácil al vecino. El Estado debe ser parte de la solución y no del problema. Para lograrlo, tenemos que apoyarnos en el uso eficiente de la tecnología.
Hoy tenemos la oportunidad de mejorar los procesos con rapidez, precisión y accesibilidad. En esa dirección estamos yendo. Uno de los avances más significativos ha sido el desarrollo de la aplicación «Muni Salta». Esta herramienta digital permite realizar múltiples trámites de manera rápida y sin necesidad de desplazarse a las oficinas municipales. El próximo paso que daremos será avanzar hacia un sistema de expediente electrónico. Dejaremos atrás el sistema de papel y migraremos hacia una plataforma completamente digital. Este cambio modernizará la administración y dará las bases para que todos los trámites sean más transparentes y eficientes. También implementaremos un sistema de recategorización equitativa de impuestos y tasas municipales. Queremos que cada vecino pague en función del servicio que recibe, promoviendo la justicia fiscal y un trato más equitativo.
La simplificación de procesos es una prioridad. Necesitamos trámites más rápidos y ágiles, que permitan a cada vecino acceder a los servicios de manera eficiente y sin demoras. Una muestra de ello es el trámite para obtener el carnet de conducir de forma online, desde cualquier dispositivo con acceso a internet. Este proceso que antes duraba horas o incluso días, ahora se puede realizar en apenas 20 minutos. Además, incorporamos el primer simulador de manejo en la Secretaría de Tránsito, para que quienes no cuentan con vehículo propio puedan rendir el examen práctico sin limitaciones. En estos días estará llegando el segundo equipo que funcionará en el Centro de Emisión de Licencias de zona sur. Quiero contarles que este jueves pasado, entregué personalmente los diplomas a los primeros 100 egresados de la Escuela de Manejo Municipal.
Con un increíble éxito de inscripciones, esta escuela es uno de los grandes aciertos de nuestro primer año de gestión. Más de 12 mil salteños accederán durante el 2.025 a las clases gratuitas para aprender a manejar. La mayoría de ellos son jóvenes y mujeres. Señores concejales, hoy nos encontramos ante una realidad que no podemos ignorar: el transporte tradicional, tal como lo conocemos, ha quedado obsoleto. El sistema de taxis y remises ha perdido eficiencia, quedando en claras desventaja frente a nuevas alternativas de transporte.
En el caso de remises, la situación es aún más compleja. La gran mayoría de los choferes son rehenes de un sistema que les impide negociar condiciones justas y tener autonomía en su trabajo. Por otro lado, las plataformas digitales como Uber, Cabify, Didi y otras ya son una realidad en nuestras ciudades. Los usuarios las están eligiendo. Son ellos quienes imponen esta modalidad. La legalización de estas plataformas es el paso necesario para adaptarnos a las nuevas demandas de los ciudadanos. Por eso, quiero anunciarles que estaré enviando un proyecto para dar paso a la reglamentación de estas aplicaciones. Este proyecto buscará establecer un marco legal claro y justo para todas las partes involucradas, tanto para los conductores como para los usuarios.
Les pido a cada uno de ustedes que convoquemos al debate a todos los actores del sistema, y que nos tomemos el tiempo suficiente para actuar de manera responsable y transparente garantizando que todos sean escuchados. Debemos animarnos a tomar decisiones que nos permitan adaptarnos a los cambios que ya están ocurriendo. Las plataformas digitales de transporte han llegado para quedarse, y nuestra responsabilidad es integrarlas de manera legal y regulada. Señores concejales, estamos ante un cambio de época. Vivimos tiempos de transformaciones profundas que nos exigen estar a la altura. La sociedad exige cambios y aparecen nuevas demandas. Los vecinos ya no esperan respuestas lejanas, nos exigen resultados y esa es nuestra prioridad.
Mi equipo sabe que no puede descansar ni dar por finalizada la tarea mientras haya algo más por hacer. No perdamos el tiempo en discusiones que no tienen sentido ni en disputas que no resuelven problemas reales. Trabajemos con humildad, poniendo siempre las necesidades de los vecinos por encima de todo. Cuenten conmigo, sin importar de qué lado estemos. Si tienen proyectos, propuestas o ideas que realmente le cambian la vida a la gente, voy a ser el primero en impulsarlas.
Queridos vecinos, lo que hicimos hasta acá fue muy importante, pero es solo el principio. No vine sólo a mejorar lo que ya existe, sino a construir una Salta que sea capaz de anticiparse a los desafíos del futuro. Estos desafíos van más allá de lo inmediato. Obras que transformen barrios, que conecten a las personas, que promuevan el desarrollo y que le dejen a nuestros hijos una ciudad mejor. Sé que queda mucho por hacer, pero la ciudad que queremos está en marcha. Y cada paso, nos acerca más al futuro que todos soñamos. Dejo inaugurado el periodo de sesiones ordinarias.
