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A fines del siglo XIX, los canillitas irrumpieron en la escena urbana de Amrica Latina como smbolo de una nueva economa de la informacin. Con la expansin de la prensa escrita, aquellos jvenes vendedores de diarios se convirtieron en un engranaje clave en la industria de los medios. Un siglo despus, la revolucin digital transform radicalmente esa dinmica: las suscripciones reemplazaron los gritos en la calle y la publicidad online fue sustituyendo los viejos kioscos de barrio. Cambiaron las herramientas y los canales, pero el motor sigui siendo el mismo: la creatividad, el ingenio y el trabajo humano.
Hoy, la inteligencia artificial (IA) abre una nueva etapa de disrupcin. Lejos de eliminar la necesidad de una mente humana, lo desafa a reinventarse. As como el ferrocarril no termin con el caballo ni la televisin con la radio, la IA no viene a reemplazarnos, sino a replantear las habilidades que impulsarn las organizaciones del futuro.
En ese contexto, un estudio global de la consultora tecnolgica SEIDOR revela que el 77% de las empresas latinoamericanas aumentar su inversin en IA. Este impulso no solo transformar la forma en que las industrias se reinventan, sino que tambin exige un nuevo lenguaje comn: prompting, LLMs, IA generativa, vibe coding, etc. Son las habilidades universales o las nuevas modalidades que marcarn la competitividad en esta nueva era digital.
Con este cambio de paradigma, surge la necesidad de profesionales capaces de combinar tecnologa, estrategia y visin tica: Entre los perfiles que ya empiezan a emerger, se destacan tres que demuestran el tipo de talento que las organizaciones debern incorporar en los prximos aos:
1. Diseador de Interaccin con IA
Define cmo las personas se comunican con la inteligencia artificial: el tono, el nivel de naturalidad y la claridad de las respuestas. Las compaas necesitarn expertos en prompting, lenguaje especfico, emociones y experiencia de usuario para disear interacciones verdaderamente efectivas.
2. Auditor de tica y Sesgos de IA
Evala que los sistemas de IA cumplan principios ticos y normativos, evitando sesgos y decisiones discriminatorias. A medida que la IA influye en crditos, diagnsticos mdicos o procesos de contratacin, la supervisin imparcial se vuelve esencial para prevenir consecuencias graves.
3. Entrenador de IA / Especialista en Retroalimentacin Humana
Ensea y entrena a las inteligencias artificiales con ejemplos, corrigiendo y guiando sus respuestas para que se adapten a contextos especficos. Es fundamental para diversas industrias (medicina, derecho, educacin, etc.) que requieren IA entrenada con conocimiento experto y ajustada a sus particularidades.
«Estamos viviendo una era de transformacin digital en la que nuestra vida cotidiana, y especialmente el ecosistema empresarial, est siendo atravesado por la inteligencia artificial. Esto exige una verdadera actualizacin en habilidades, conocimientos y conceptos. Y s, hablamos de nuevos’ porque son capacidades que hasta hace poco parecan lejanas, pero hoy resultan esenciales para mantenerse a la vanguardia. Llega la era de los gemelos digitales, de los entrenadores de IA, de los auditores ticos y de los ingenieros de prompting: all se concentrarn las prximas bsquedas de talento de las organizaciones y ser clave que sobresalga la capacidad humana y su adecuada gobernanza», resalt Herick Salcedo, Talent Inbound Strategy Manager en Nearsure, una compaa de Nortal.
«En definitiva, y sin nimos de preocuparnos, la inteligencia artificial no viene a reemplazarnos, sino a desafiarnos a reinventarnos. Porque si algo nos recuerda la historia, es que no hay revolucin tecnolgica sin supervisin humana», concluy Salcedo.
