Diario HOY | Crean carteras y hasta muebles con cuero de mango

La empresa nació en 2022 con el objetivo de crear biomateriales innovadores. Verónica Alegre es chef de profesión, hizo diseño de indumentaria para artistas nacionales y luego pasó al desarrollo biomaterial. En tanto que su socia Maura Marti es estudiante de Marketing.

“Más del 80% de las telas y materiales que usamos desde los años 50 son derivados del poliéster. Vimos la necesidad de crear opciones más sostenibles, sin sacrificar resistencia ni durabilidad”, explicó Verónica Alegre.

El proceso no fue sencillo: les tomó más de 1.200 pruebas lograr un material resistente, durable y versátil, mediante las pruebas realizadas en conjunto con la Universidad de Ciencias Agrarias y el Instituto Nacional de Tecnología, Normalización y Metrología (INTN).

Las responsables de esta iniciativa aprovechan frutas que ya no son aptas para consumo. “Solo usamos mangos que caen podridos. Esta fruta, que se desperdicia en enormes cantidades en Paraguay, libera metano en su descomposición, un gas de alto impacto climático”, señaló Alegre.

Según datos estimados, en el país se desperdician unas 60.000 toneladas de mango al año. Transformar este residuo en biocuero representa una alternativa económica y ecológica con múltiples aplicaciones: calzado, carteras, tapizados e incluso muebles se pueden fabricar con este material.

El biocuero de Maigotex ofrece resistencia y una textura similar a la cuerina, pero sin los efectos negativos de los derivados plásticos. Además, es adaptable: el material puede personalizarse según la necesidad del producto final. Y no tiene ningún olor a mango.

El producto final tiene una vida útil de entre 5 y 10 años, comparable a la cuerina tradicional, pero su proceso de degradación no libera microplásticos. Además, su fabricación no consume agua ni recursos adicionales.

El proyecto ya despertó interés internacional. “En Europa y Asia ya existe el uso de biomateriales, pero el mango es exótico para ellos. Se sorprenden de que aquí sea un desecho”, comentó durante su visita el programa Residentas, del canal GEN.

Maigotex, que actualmente construye su planta piloto, iniciará ventas a partir de julio, con una oferta enfocada en alianzas con diseñadores y marcas. La proyección es ambiciosa.

Además de su impacto ambiental, el emprendimiento busca rescatar un componente cultural. “Todos estudiamos bajo el mango, crecimos cerca del mango, te corrieron, te tiraron con un mango alguna vez, son cosas culturales que hicieron que iniciemos por esta fruta”, destacó.

Además del impacto ambiental, esta iniciativa abre una nueva posibilidad para la economía circular en el país, aprovechando residuos agrícolas para crear productos de valor agregado.

El emprendimiento puede seguirse en Instagram y TikTok como Maigotex, donde pronto anunciarán su primera oferta comercial.

Cada 25 de junio se conmemora el Día Mundial del Vitíligo, para generar conciencia sobre una enfermedad de la que aún no se conoce el origen. Por esa razón, la Dra. Noemí Da Ponte aclaró varias dudas que surgen sobre esta condición que padece el 2 % de la población mundial.

Durante una entrevista en el programa Residentas de canal GEN/Nación Media, explicó que el vitíligo es una enfermedad autoinmune que afecta a la piel causando la pérdida de pigmentación y la aparición de manchas blancas.

“Es una enfermedad inflamatoria crónica de la piel. Se puede desarrollar en cualquier etapa de la vida, ya sea en la infancia o tercera edad, pero es más frecuente entre los 30 y 40 años” expresó.

El vitíligo ocurre por la destrucción de melanocitos, células responsables de producir melanina, que es el pigmento que da color a la piel, cabello y ojos.

Aunque aún se desconocen las causas directas de la enfermedad, pueden estar relacionadas a tres factores que citó la Dra. Da Ponte: genético, ambiental y por la utilización excesiva de productos muy irritantes

“Una manchita blanca debe llamar la atención y consultar antes de que pase mucho tiempo. No toda mancha blanca es vitíligo, por eso hay que consultar y diagnosticar”, agregó.

Dra. Noemí Da Ponte en Residentas.

De acuerdo a la profesional, es una enfermedad que no tiene cura, pero puede ser tratada con un diagnóstico oportuno y a tiempo, y en la actualidad existen diversos tratamientos que se aplican de acuerdo al avance.

-Cremas, protectores solares (para casos que aún no llegan a un cuadro agresivo). Todo indicado por un dermatólogo.

-Fármacos orales, en condiciones más avanzadas de la enfermedad.

-Fototerapia, en la cual se utiliza un rayo ultravioleta terapéutico en el paciente.

Estos tratamientos están disponibles en el Instituto de Previsión Social (IPS), Hospital Nacional de Itauguá, Hospital de Clínicas y en centros privados.

¿Otro síntoma?

La única señal del vitíligo son las manchas blancas en la piel que aparecen independientemente a la raza o género, sin embargo, produce un daño emocional.

“Se le entiende, tiene manchas blancas y repercute mucho, porque aparecen en áreas visibles y repercute en la autoestima”, refirió la Dra. Noemí Da Ponte.

Da Ponte finaliza con la recomendación de una evaluación individualizada, porque cada caso de vitíligo es único y requiere de examinación minuciosa para determinar el mejor tratamiento.

Por Gabriela Marmori Battilana (@gabymarmori)

Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida, dice la frase atribuida al filósofo chino, Confucio. Si bien el descubrir la verdadera vocación no garantiza que el camino esté repleto de paraísos laborales, sí es evidente que alguien que trabaja en algo que no le agrada y que no es lo suyo, difícilmente se sienta a gusto y muy improbablemente alcance el rendimiento esperado como para merecer incentivos o estímulos.

Dicho esto, y separando ese tipo de ejemplos, nos adentramos a conocer acerca de una serie de conductas que tienen en común los trabajadores desmotivados y que podrían encuadrarse dentro de una renuncia silenciosa: una nueva tendencia en donde no se abandona el trabajo de forma total (físicamente se sigue presente), pero tampoco existe un compromiso de ir más allá de las tareas estipuladas.

Así lo define la psicóloga clínica María Belén González, con quien contactamos desde la redacción de Hoy Digital, a fin de tener más detalles al respecto. Entre las primeras señales podrían observarse la falta de compromiso y el desapego hacia el trabajo, la negación a tareas que impliquen un “esfuerzo extra”, la desmotivación hacia actividades que puedan precisar de acciones más activas y no pasivas, entre otras, explicó.

Por lo general se trata de un fenómeno multifactorial, y no debe confundirse con pereza o simple desgano, pues, puede tener que ver con la organización. Por ejemplo, en cuanto al reconocimiento que el jefe o superior les da a sus colaboradores, el equilibrio que ofrece (o la falta del mismo), la posibilidad de crecimiento dentro de la empresa, el clima laboral, etc.

Según la profesional, también guarda relación con las percepciones propias del colaborador hacia el trabajo y sus prioridades o con fenómenos psicológicos como el burnout (estrés laboral), y más.

Se considera que una persona que se encuentra en un entorno laboral que le hace sentir pleno, que le retribuye y le aporta cosas positivas más allá de lo laboral, por lo general tendría la predisposición de “correr la milla extra”, pero no en todos los casos se dan esas condiciones.

Por ejemplo, en entornos en los que prevalece la cultura de la hiperproductividad o la “hustle culture” (cultura del agotamiento/ajetreo), podrían con más razón aparecer señales de una renuncia silenciosa, a modo de respuesta ante las exigencias que ya se interponen entre la calidad de vida y una relación sana con el trabajo, señaló.

En cuanto a las consecuencias, advirtió, el quiet quitting puede causar mucha distorsión de la idea que la persona tiene acerca del trabajo, e ir desencadenando otros efectos como desmotivación e insatisfacción laboral, estrés laboral, aislamiento social en el trabajo, y hasta ansiedad o depresión en los casos más graves.

La prolongación de este estado, indicó, tiene efectos tanto para el colaborador, como para la organización, ya que el estado de desmotivación y descontento constante pueden converger en un desequilibrio a nivel físico y emocional en el trabajador, con consecuencias como ausentismo, bajo rendimiento y aumento de rotación. También podría generarle problemas más allá del trabajo, como, por ejemplo, en las relaciones interpersonales.

¿QUÉ HACER CON LA DESMOTIVACIÓN?

En un principio es ideal tener el contexto, ya que cada situación posee sus particularidades, pero en general, una persona que se encuentra dentro de esa “tendencia”, no elige eso porque le dé plenitud, más bien suele ser un “escape” o una “salida” que no representa un cambio tan abrupto como dejar el puesto de trabajo físicamente. Entonces es ideal siempre validar lo que la persona está sintiendo en ese momento, alentarla a analizar los pros y contras de seguir en ese “limbo” así puede sacar conclusiones más acertadas, y, de ser posible, la recomendación de acudir a profesionales para esclarecer aún más el panorama y poder encontrar respuestas.

LA OTRA CARA: SOBRECARGARSE DE TRABAJO

Puede deberse a varios factores, entre ellos, culturales, teniendo en cuenta desde el país de origen, lo aprendido en el ámbito familiar y el entorno acerca del trabajo, etc.

Además, individuales: aspiraciones y metas propias, características de la personalidad (no saber poner límites, asumir roles que no corresponden para probar su valor o demostrar algo) y más.

También puede responder a causas organizacionales como una distribución no equitativa de tareas, falta de un manual de funciones o de la actualización del mismo, falta de colaboradores o la ya mencionada “cultura organizacional”.

“Al ser prácticamente el otro extremo, esto tampoco ayuda al equilibrio anhelado para una vida plena y no es sostenible en el tiempo de una forma saludable, entonces puede tener graves consecuencias si no se frena a tiempo”, alertó.

Para la terapeuta, lo ideal siempre es buscar el equilibrio entre la calidad de vida personal y la vida laboral, para lo cual influyen distintos factores que pueden variar muchísimo entre una persona y otra, según sus valores, aspiraciones, organización a la cual pertenece, cultura y mucho más. Sin embargo, siempre es importante visibilizar estos temas, a modo de informar, identificar y trabajar en buscar soluciones para mejorar la vida en todos los ámbitos”, aconsejó la psicóloga clínica.

En cuanto a las empresas, consideró que es un gran reto evitar que estos fenómenos emergentes se hagan cada vez más presentes. Para ello, aconsejó fomentar políticas empresariales que busquen el bienestar, la equidad, salarios adecuados, un trabajo con miras hacia el desarrollo profesional y atención psicológica para los colaboradores (ya sea gratuita o con costo diferenciado). Finalmente, dando las condiciones necesarias para que se produzca el equilibrio entre la vida laboral y la personal, ya que está más que comprobado que cuidar del capital humano de manera considerada da mejores resultados.

Las transacciones comerciales, que anteriormente se limitaban al efectivo, fueron evolucionando a diferentes métodos electrónicos y digitales. Las alternativas de pago hoy son varias: tarjetas de crédito y débito, Sipap o transferencias bancarias, código QR, etc.

En palabras del ministro de Economía, Carlos Fernández Valdovinos, este ecosistema de pagos electrónicos ha ido creciendo casi sin ningún tipo de regulación.

Es por eso que la Ley del Sistema Nacional de Pagos sancionada por el Congreso Nacional esta semana y promulgada ayer por el Ejecutivo, regula ese ecosistema de pagos electrónicos.

TRES PRINCIPIOS BÁSICOS

Según el presidente del BCP, Carlos Carvallo, la ley pretende imponer tres principios básicos en el funcionamiento del mercado de pagos:

La interoperabilidad interconexión

La transparencia

La competencia en el sistema de pagos

POTESTAD DEL BCP Y SUPERVISIÓN DE NUEVOS ACTORES

El Banco Central del Paraguay tendrá la potestad de exigir que una empresa se divida si cumple varios roles, entre ellos, banco, procesador de pagos y proveedor tecnológico a la vez, a fin de evitar conflictos de intereses y prácticas monopólicas.

Además, las billeteras, Fintech y otras plataformas de pago pasarán a ser reguladas por el BCP.

Liliana Caballero, miembro titular del directorio del BCP, señaló que no puede una misma entidad tener un rol de adquirente y de procesador, porque le da un beneficio en sentidos cruzados.

“Lo que vamos a hacer es abrir la cancha para que entren más competidores. Buscamos poder incorporar más jugadores y regular a los que estén para que no tengan una práctica con una fuerza de que al final no les dejan entrar”, explicó Caballero.

Son varias capas y la concentración en una sola, pone también en riesgo la continuidad de los pagos, advirtió. ¿Qué pasa si cae Bancard? También caen todos los pagos, señaló.

Respecto al cuestionamiento de la separación de funciones, Caballero aclaró que no implica salir de funciones, sino segregar funciones en pos de la mejor administración, a fin de disminuir el riesgo operativo de la concentración de roles.

“No podemos tener competencia si tenés un jugador dominante que no deja que otra persona entre. Solamente queremos que segregue sus roles y deje que otros entren”, insistió.

CANTIDAD DE POS

El ministro de Economía, Carlos Fernández Valdovino, señaló que, a futuro, la legislación apunta a la unificación de máquinas de pos, algo que beneficiará a los comercios que hoy se ven obligados a tener un pos por cada grupo bancario.

“Si uno quiere trabajar con un pos en particular, la acreditación que me hacen a mí que soy comercio, se hace solamente en la cuenta que es dueño de ese pos. No es que me dejen elegir. Por ejemplo, el banco W no pertenece al grupo de bancos que son dueños de ese pos, entonces hay mucho poder detrás de ese pos”, indicó.

Al respecto, el ministro dijo que esta es la razón por la que PayPal no viene al Paraguay, ya que las condiciones no están dadas.

Por su parte, los miembros de la Asoban expresan su preocupación respecto al artículo 4 en sus incisos e) y q) que otorgará a la autoridad de aplicación facultades que consideran excesivamente amplias y de redacción ambigua para regular e intervenir la estructura organizativa de los participantes del sistema, incluyendo la posibilidad de:

Exigir “separaciones estructurales” entre entidades vinculadas con base en criterios amplios y potencialmente arbitrarios como la “transparencia” o el “interés público”. (inc. e)

Suspender e incluso dejar sin efecto, las decisiones adoptadas por un administrador y/o proveedor de un servicio y/o sistema y adoptar las medidas que considere oportunas. (inc. q)

Este artículo, alegan, lejos de promover un sistema de pagos moderno, eficiente e inclusivo, podría generar inseguridad jurídica, desincentivar la inversión y favorecer prácticas regulatorias discriminatorias.