Essity inauguró un nuevo centro de distribución en el partido bonaerense de Esteban Echeverría, tras una inversión de US$ 4,2 millones. La instalación se incorporó a la red local con el objetivo de potenciar la operación logística y sostener la continuidad del negocio en Argentina, donde la compañía mantiene presencia desde hace más de una década.
El centro funciona en Plaza Logística y cuenta con una superficie total de 8.693 m². La operación dispone de 7.960 posiciones de almacenamiento distribuidas en tres naves de clase AAA, una categoría asociada a estándares de infraestructura para depósitos de alta especificación. La puesta en marcha se diseñó para acompañar el crecimiento de la demanda y mejorar los tiempos de respuesta al mercado.
Uno de los ejes del proyecto es la certificación EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies), un estándar internacional de construcción sostenible desarrollado por la IFC, del Grupo Banco Mundial. Ese esquema exige que el edificio alcance un 20% de ahorro en agua y energía, condición incorporada en el diseño del centro.
La apertura concentró en un solo punto las operaciones de las unidades de Cuidado Personal e Higiene Profesional. Esa consolidación apunta a una estructura logística más ágil y a la optimización de costos, además de un incremento de más del 30% en la capacidad de almacenamiento y el desempeño logístico. La compañía vinculó la decisión con una estrategia de operación a largo plazo y con la necesidad de asegurar abastecimiento ante la evolución del consumo.
Mariza Torres, líder de Logística para Sudamérica en Essity, sostuvo: “Esta inauguración es un hito fundamental para nuestra operación en Sudamérica y, especialmente, en Argentina”. En la misma línea, agregó: “Estamos invirtiendo en tecnología e infraestructura de primer nivel para asegurar que podamos seguir creciendo y llevando nuestras soluciones de higiene y salud a más personas en todo el país”.
La inversión se enmarca en la operación industrial que Essity mantiene en el país. La compañía cuenta con una planta de producción en Wilde, donde más de 300 colaboradores se dedican a la fabricación de soluciones de sus marcas de cuidado femenino e incontinencia, como Nosotras, Calipso y TENA.
Además, en 2025 incorporó una máquina de conversión en la provincia de San Juan para la producción local de su marca de higiene profesional, Tork, bajo una estrategia de “glocalización” que combina innovación global con adaptación a necesidades locales. Con el nuevo centro de distribución, la empresa reorganiza su logística para integrar esas líneas de negocio en un único nodo operativo.
