Renault Group present «futuREady», su nuevo plan estratgico para el futuro de sus marcas hasta 2030, y que incluye una ambiciosa agenda de lanzamientos.
«El producto sigue siendo el eje central de esta estrategia: Renault Group lanzar 36 nuevos modelos de ac a 2030, acelerando as su electrificacin y expansin internacional», se anunci.
Liderado por el nuevo CEO, Franois Provost, el programa reemplaza al «Renaulution» implementado previamente y establece objetivos claros: resultados financieros slidos y resilientes de manera duradera; un margen operativo del Grupo de entre el 5% y el 7% de la cifra de negocios y un free cash-flow del sector automotriz superior o igual a 1.500 millones de euros anuales de media.
Lanzamientos que llegarn a la Argentina
De los 36 lanzamientos previstos hasta 2030, Renault Group detall que 22 vehculos se destinarn a Europa (16 de los cuales sern elctricos), y otros 14 se centrarn en mercados internacionales como Amrica Latina (foco en Brasil, Argentina y Colombia) India y Corea del Sur.
Adems, dentro de este plan se incluye lanzamientos no slo de Renault sino tambin de otras marcas del grupo, como Dacia y Alpine. Esto incluye mltiples siluetas, autos, SUV y pick-ups.
Bajo la marca del Rombo se lanzarn 14 nuevos modelos, 12 de ellos destinados a Europa como las nuevas generaciones de Mgane, Scnic y Espace.
Los mercados emergentes como el de Argentina recibirn una nueva oleada entre el que est el Bridger, un SUV compacto que acaba de ser presentado como concept car en India, y que reivalizar con el Suzuki Jimny.
Vale recordar que Fbrica Santa Isabel se est preparando para fabricar la pick-up compacta Nigara, un modelo que es parte de la estrategia anteror de producto de la marca.
Sin embargo, la planta cordobesa queda lista para recibir un eventual nuevo modelo, o incluso ms de uno, siempre por el lado de los utilitarios.
Con futuREady, Renault Group tiene como objetivo convertirse en el fabricante de automviles europeo de referencia a escala mundial, basndose en cuatro pilares estructurales clave: «growth-ready», «tech-ready», «excellence-ready» y «trust-ready».
Para lograrlo, aprovechar sus plataformas para reforzar su competitividad y ofrecer productos cada vez ms alineados con las expectativas de los clientes.
Adems, est acelerando su progreso mediante un enfoque especfico en sus hubs de crecimiento (India, Sudamrica y Corea del Sur), que constituyen puntos clave de apoyo para su trayectoria de expansin.
«Convertirnos en el constructor europeo de referencia implica fijarnos la ambicin de desarrollar y producir en Europa productos de la ms alta calidad en trminos de atractivo, tecnologa y competitividad. En un entorno ms competitivo que nunca, esto requiere saber combinar rendimiento e innovacin con resiliencia y robustez», dijo Provost.
«En Renault Group, sabemos de dnde venimos y a dnde queremos ir, cmo y con quin», aadi.
