Esta semana, en la Universidad Nacional de La Matanza (UNLaM), se llevó a cabo la EXPO CAIPIC, una propuesta de la Cámara Argentina de Industriales Proveedores de la Industria del Calzado que busca facilitar insumos a los actores del rubro. La iniciativa se desarrolló en un contexto de profunda crisis en el sector, con derrumbe tanto de ventas como de producción.
En diálogo con Radio Universidad, el presidente de la CAIPIC, Hugo Álvarez, destacó el valor del evento y del espacio ofrecido por esta Casa de Altos Estudios: “Estamos sorprendidos porque tuvimos buena aceptación con la feria. La finalidad es tener contacto con los fabricantes y los compradores”.
“Tenemos relación con industrias metalúrgicas, curtidoras, textiles, petroquímicas y plásticas, entre otras”, indicó, al tiempo que se refirió a la crisis en el rubro: “El problema principal en la industria no es tanto el precio, sino la falta de poder adquisitivo en la población. Además, el calzado no es un bien de primera necesidad, como los alimentos”.
Además, Álvarez hizo hincapié en la importancia del Distrito para la presencia del sector: “A pesar de la caída de la productividad, La Matanza sigue siendo un municipio con muchas fábricas de calzado y proveedores”. “La industria está pasando un momento muy difícil, sobre todo, las pymes, cuya situación es crítica”, afirmó.
Importación y cierres de fábricas
Por otra parte, Álvarez puso el foco en la apertura de importaciones: “Nuestro costo industrial es poco competitivo para tener fronteras abiertas y esta apertura que implementó el Gobierno nacional”. “Estamos en niveles de consumo de importación record, con valores de más de 50 millones de pares de importación, cuando el máximo era de unos 25 millones”, alertó.
Por último, lamentó la pérdida de unidades productivas. “No tenemos un dato sobre cuántas empresas del rubro cerraron, pero nuestra cámara supo tener entre 150 y 200 asociados y, hoy, estamos con menos de 90 socios. Además, todas las fábricas están trabajando con una gran capacidad ociosa”, concluyó.
