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“Es un costo para todos”: Fabián González lamentó los actos vandálicos contra las luminarias del Kilómetro 11
El secretario de Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de Eldorado, Fabián González, repudió los recientes daños registrados en la red de alumbrado público del Kilómetro 11. El funcionario hizo un llamado a la conciencia ciudadana para cuidar los bienes comunes y recordó que los arreglos y el mantenimiento de la infraestructura urbana se financian directamente con el esfuerzo de los contribuyentes.
Daños a la red de alumbrado e impacto en el erario público
Tras los episodios registrados en el Kilómetro 11, el sector de luminarias —actualmente bajo la órbita de la Secretaría de Gobierno— comenzó un relevamiento para evaluar la magnitud de los destrozos. González lamentó el comportamiento de quienes atentaron contra el equipamiento público y remarcó la importancia que tienen las luminarias para la seguridad del entorno urbano.
“Se produjeron algunos hechos y, lastimosamente, el costo es para todos. Lamentablemente habla mal de nosotros, los eldoradenses, que no sabemos cuidar justamente lo que nos pertenece a todos y lo que nos brinda seguridad. Todo lo que tiene que ver con luminarias y mejoramiento urbano sale de los impuestos que paga cada uno de los vecinos. Las personas o los chicos que estuvieron haciendo estos hechos vandálicos tienen que saber que esto salió de la comunidad; tenemos que hacer un poco más de conciencia y cuidar nuestras cosas”, instó el secretario.


Antecedentes de vandalismo en contenedores de residuos
Al ser consultado sobre si el sector de Servicios Públicos ha registrado daños similares en otros equipamientos del municipio, González señaló que la quema de contenedores de basura era una problemática habitual, aunque en el último tiempo no se han reportado nuevos casos.
“Recientemente no hemos sufrido situaciones así, pero sí hemos tenido en su momento quemas de contenedores, a veces por irresponsabilidad, como dejar cenizas de asado en los contenedores y que se prendan fuego. Hace rato no tenemos este tipo de hechos vandálicos en nuestro sector, pero sí ha pasado”, concluyó el funcionario.

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Agro: cerca de 2 mil productores tabacaleros de Misiones recibirán un nuevo pago por más de $2.600 millones
El pago, correspondiente al Precio FET – Resolución 34/26, estará disponible desde el 22 de julio y alcanzará a productores de Burley, Criollo Misionero y Criollo Argentino.
El Ministerio del Agro y la Producción confirmó que el próximo 22 de julio estarán disponibles los fondos correspondientes al Pago N.º 5/2026 del precio FET, en el marco de la Resolución 34/26.
En el caso del tabaco Burley, el pago comprende la producción entregada entre el 20 de mayo y el 16 de junio. Alcanza a 1.705 productores, con una producción total de 4.606.377 y un monto de $2.512.677.938,66.
Para el Criollo Misionero, también correspondiente al período comprendido entre el 20 de mayo y el 16 de junio, el desembolso beneficiará a 148 productores, por una producción total de 165.726, con un monto de $98.736.667,66.
En tanto, para el Criollo Argentino, el pago corresponde a la producción entregada entre el 19 de febrero y el 13 de marzo. En este caso, alcanzará a 48 productores, con una producción total de 40.949 y un monto de $25.528.719,03.

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El programa Ahora Pan se consolida como el principal sostén para frenar aumentos y mantener las ventas ante la caída del consumo
El secretario general del Centro de Industriales Panaderos de Misiones, Omar Acosta, destacó el impacto positivo de la herramienta provincial articulada con el Gobierno de Misiones para mantener un precio razonable en el mostrador. El dirigente advirtió que el sector atraviesa un momento complejo, con una retracción en las ventas de al menos el 40 % y un cambio marcado en los hábitos de los clientes debido a la pérdida del poder adquisitivo, lo que vuelve indispensable el auxilio de los programas de fomento locales.
El programa “Ahora Pan” como alivio para el comercio y el consumidor
En medio de un contexto económico adverso para las pymes de todo el país, las políticas de fomento implementadas en Misiones se diferencian como un salvavidas para la actividad comercial. Acosta valoró el sostenimiento del acuerdo sectorial que une al sector privado con el Estado provincial.
“Por suerte tenemos el apoyo del Gobierno de Misiones con el programa Ahora Pan, que es un esfuerzo de ambas partes. Ya llevamos como ocho o nueve años con este acuerdo y ha sido de gran ventaja. Permite que en los negocios haya un precio siempre razonable y que no se apliquen aumentos exagerados, lo que significa un beneficio mutuo: al público le ayuda a acceder a un producto de primera necesidad y a nosotros nos da una base para sostener las ventas” en el mostrador, remarcó el dirigente industrial.
Caída drástica de ventas y cambios en la modalidad de compra
La continuidad del programa provincial resulta clave si se analiza la fuerte disminución de la demanda en las panaderías, la cual se profundizó durante el receso escolar invernal por la falta de clases y el consecuente menor movimiento en las zonas céntricas.
- Merma duplicada: “Esta semana se notó mucho la baja de ventas por las vacaciones. Normalmente en épocas de calor tenemos una merma cíclica del 20 %, pero este año la caída se fue a por lo menos un 40 % y nunca logramos recuperarnos”, detalló Acosta.
- Nuevos hábitos de consumo: La escasez de dinero en los bolsillos modificó radicalmente la conducta de la clientela. “La gente consume menos pan por la falta de dinero. Antes venían y te pedían un cuarto, medio o un kilo; hoy compran lo justo y lo que necesitan para el día: dos, cuatro o seis facturas. Es una realidad generalizada que afecta tanto al pan de mesa como a las masas” dulces, graficó.
- La paradoja macroeconómica: Respecto a los índices de inflación del 1.9 % informados recientemente por el INDEC, el panadero aclaró que esa desaceleración todavía no impacta en las ventas cotidianas: “A nosotros, al pueblo, no nos refleja esa inflación baja porque la gente no tiene más plata y el consumo no aumenta por ese índice. En la macroeconomía posiblemente sí funcione, pero no entró plata en el bolsillo de la gente”.
- La presión de los costos fijos y el refugio en la informalidad
El sostenimiento de un negocio formal se ha vuelto cuesta arriba debido a que los alquileres, los salarios y las materias primas continúan en alza. Al no poder trasladar libremente estos incrementos al precio final por temor a perder más clientes, el margen de rentabilidad se achicó al límite.
“Muchos colegas han tomado medidas complicadas. Lo que estamos haciendo es comernos los ahorros o vender bienes propios para pagar las cuentas, porque los servicios y los alquileres llegan igual”, confesó Acosta. Asimismo, advirtió que esta asfixia fiscal y de costos fijos empuja a algunos industriales al cierre de sus locales y a una posterior reconversión informal: “Bajan la cartelería y pasan a producir de forma clandestina desde sus casas para vender en reparto callejero o directamente a los almacenes de barrio”.
Por otro lado, remarcó lo difícil que resulta para el sector reducir las plantas de personal, dada la inversión en recursos humanos que requiere el oficio: “Hacer a un panadero o armar a una chica para el despacho de atención al público lleva mucho tiempo de capacitación. Uno va aguantando hasta donde puede porque no es justo sacarse a la gente de encima así de pronto”.
Innovación familiar para afrontar la crisis
Pese a lo complejo del panorama, Acosta aseguró que mantiene una postura proactiva junto a su familia para sostener la estructura de su comercio.
“No soy pesimista, seguimos trabajando de 7 de la mañana a 9 de la noche junto a mi esposa y mi hija. En plena crisis, trajimos a un experto de Buenos Aires para que nos capacite y nos dicte clases para reformar la producción de facturas y medialunas. Buscamos ofrecerle cosas nuevas y de calidad al cliente para mantenerlo, que es lo más difícil en este momento”, concluyó.



